Wie erstelle ich eine Besprechungsnotiz in der Personalentwicklung?

Inhaltsverzeichnis

1. Besprechungsnotizen mit Kompetenzanalyse
2. Besprechungsnotizen ohne Kompetenzanalyse
3. Arten von Notizen
4. Teilnehmer Einstellungen

1. Besprechungsnotizen mit Kompetenzanalyse

Die Dokumentation des Feedbackgesprächs ist Schritt zwei im Feedbackzyklus: Sie fasst die Ergebnisse der vorherigen Feedback-Session zusammen und hält konkrete Maßnahmen sowie Entwicklungsziele fest.

Im Gespräch werden Agenda und Aufgaben, die Ergebnisse der verknüpften Feedback-Session und die Ziele der fokussierten Person angezeigt. Alles wird strukturiert in Besprechungsnotizen dokumentiert, damit Inhalte, Vereinbarungen und Folgeaufgaben transparent nachvollziehbar bleiben.

Erstellung in der Feedbacksession

• Von wem soll die Feedback-Session angezeigt werden?
  Dieses Feld ist bei einer Erstellung aus der Feedback-Session heraus bereits befüllt und enthält den Namen des Mitarbeiters, dessen Session verknüpft ist.
• Von welcher Session sollen die Daten angezeigt werden?
  Auch dieses Feld ist bei einer Erstellung aus der Feedback-Session heraus bereit befüllt und enthält den Titel der verknüpften Session.
• Teilnehmende
  In diesem Feld werden der Ersteller und die Person, deren Feedback verknüpft ist, automatisch eingetragen. Es können hier noch weitere Personen über das Dropdown hinzugenommen werden.

• Meeting Genehmiger
  Optional im Dropdown ausgewählte Genehmiger werden beim Abschluss der Gesprächsdokumentation automatisch zur Genehmigung aufgefordert. Diese bestätigt die Dokumentation verbindlich und wird inkl. Zeitstempel protokolliert. Als Genehmiger können nur Personen ausgewählt werden, die in der jeweiligen Notiz als Teilnehmende hinterlegt sind.

• Privates Meeting
  Der Schieberegler „Privates Meeting“ beschränkt die Sichtbarkeit der Ergebnisse auf die Teilnehmenden. Auch Administratoren haben in diesem Fall keinen Zugriff. Nach Abschluss kann das Meeting bei Bedarf wieder auf „nicht privat“ umgestellt werden, sodass die Ergebnisse anschließend gemäß den allgemeinen Berechtigungen sichtbar sind. 

• Gesprächsleitfaden
  Sie können einen Gesprächsleitfaden direkt in die Besprechungsnotiz einfügen – entweder individuell erstellt oder auf Basis einer Vorlage (erstellbar unter Besprechungsnotizen/Vorlagen). Im unteren Bereich des Fensters wählen Sie eine vorhandene Vorlage aus und übernehmen sie per Klick. 

• Ich möchte einen Kalendereintrag erstellen
  Über den Regler "Ich möchte einen Kalendereintrag erstellen“ kann direkt ein Meeting im Outlook-Kalender oder im Google Kalender angelegt werden. 

Durch "Erstellen" wird die Besprechungsnotiz in der Feedback-Session hinzugefügt und kann darüber direkt aufgerufen werden. Es können jederzeit auch mehrere Gespräche zu einer Session hinzugefügt werden.

Erstellung über den Bereich „Besprechungsnotizen“

Über Besprechungsnotizen/Meine Notizen können Sie über "Besprechungsnotiz hinzufügen“ ebenfalls eine Notiz erstellen. Im Unterschied zur Erstellung direkt aus der Session heraus müssen Sie hier zunächst den betreffenden Mitarbeitenden sowie die zu verknüpfende Session auswählen, damit die Ergebnisse der Feedback-Session in der Besprechungsnotiz angezeigt und im Meeting gemeinsam besprochen werden können. 

2. Besprechungsnotiz ohne Kompetenzanalyse

Besprechungsnotizen können zur Dokumentation jeder Art von Meeting genutzt werden, z. B. Teammeetings oder Onboarding. Gehen Sie unter "Besprechungsnotizen/Meine Notizen“ und klicken Sie auf "Besprechungsnotiz hinzufügen“, um eine Notiz für ein Meeting ohne Feedback-Session oder für ein wiederkehrendes Meeting anzulegen. Sofern keine Feedback-Session-Ergebnisse eingebunden werden sollen, überspringen Sie die ersten beiden Fragen und starten direkt mit der Auswahl der Teilnehmenden. 

3. Arten von Notizen

Notizarten in der Besprechungsnotiz

 In der Besprechungsnotiz werden zwei Notizarten unterschieden: der gelbe Notizblock und der Gesprächsleitfaden. 

Der gelbe Notizblock dient vor allem dazu, in der Vorbereitung private Kommentare festzuhalten. Diese sind nur für den jeweiligen Nutzer sichtbar, können aber jederzeit nachträglich auf "öffentlich“ gestellt werden. Bearbeiten kann sie ausschließlich der Ersteller. 

 Der gemeinsame Gesprächsleitfaden ist der zentrale Bestandteil der Besprechungsnotiz. Er enthält die gemeinsame Agenda und kann, im Gegensatz zum Notizblock, von allen Teilnehmenden gemeinsam bearbeitet werden. 

Notizen aus der Feedback-Session

Ist eine Besprechungsnotiz mit einer Feedback-Session verknüpft, können zusätzlich die Notizblock-Kommentare aus der Analyse der Feedback-Session angezeigt werden. Se erscheinen im letzten Fenster des Analyseteils der Besprechungsnotiz. Bearbeitet werden können diese Kommentare ausschließlich in der Feedback-Session selbst, die im Übersichtsteil einsehbar ist. 

4. Teilnehmer Einstellungen

Besprechungsnotizen können auch erstellt werden, ohne sich selbst als Teilnehmender hinzuzufügen. 

Beispiel: Erstellt Miriam Adam eine Besprechungsnotiz für Anke Bauer und deren Mitarbeiterin Monica Zeppelin, entfernt Miriam ihren eigenen Namen aus "Teilnehmende“ und wählt Anke Bauer aus.

Auch nachträglich lassen sich die Teilnehmenden im Teilnehmenden-Bereich über die drei Punkte anpassen. 

Alle Inhalte der Besprechungsnotiz sind für die festgelegten Teilnehmenden sichtbar. Ist eine Feedback-Session verknüpft, gilt das auch für die Inhalte der Kompetenzanalyse.